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广东省排球协会常务副主席、省篮排球运动管理中心主任曾纪系透露，在业余男排联赛的开展中，广东一直处于全国前列，他希望通过联赛的举办增进排球人之间的情谊，以联赛为平台大力推广排球运动，振兴广东排球事业。广东男女排积极备战联赛在业余排球联赛如火如荼开展的同时，广东男、女排目前正在积极备战10月下旬开赛的中国排球超级联赛。广东深圳国体男排新赛季的主场设在深圳，主教练是杨立群，目标是挺进前6名。广东恒大女排尽管冲A失败，但是由于新赛季联赛扩军至14支，队伍还是获得了与江苏女排、浙江女排等劲旅同场竞技的机会。

2000年，国家进行医疗机构分类管理改革，将医疗机构分为非营利性和营利性两类进行管理。民营医院也由此产生了两类不同性质的医疗机构，民办营利性医疗机构和民办非营利性医疗机构，后者享有免税资格，前者需要缴纳5%以上的营业税。由于医疗行业的特殊性，需要长期的持续投入，营业税给盈利性民营医院造成了负担，制约了医院的发展。

责任编辑：陈鑫原标题：中国人民大学财政金融学院副院长赵锡军：通过制度设计让投资者分享科创板红利“科创板是目前我国资本市场中市场化程度最高、建设效率最快、期待很高的一个板块，是我国经济发展到一定程度，对资源配置要求不断提升的必然结果。”6月27日，中国人民大学财政金融学院副院长、金融与证券研究所副所长赵锡军在接受《证券日报》记者专访时表示，科创板更加市场化、法治化、透明化，建设效率是前所未有的。

第一次创业惨败：管理失灵，赔光三年积蓄我1992年考上中国人民大学，当时从宿迁，中国江苏北部的一个乡村去上学。大家知道在那个年代不可能像今天一样能够在牛津这么好的环境里学习，不仅风景美丽，有文化、有历史，而且各项条件也非常好。那时候中国非常穷，穷到什么程度？当年我上人大的时候，我们家所有的亲戚、朋友，还有全村的村民，大家两分钱、五分钱，最多是给一块钱，集资了500块钱。全体村民把所有的鸡蛋都拿出来送给我，76个鸡蛋，就背着它去了北京，那是我第一次到北京。所以到了学校之后，对于我来讲最大的挑战就是如何生存，从此就要靠自己。在那个年代，北京打工是很难的，几乎很难找到打工的活。但是我没办法，所以就跟很多同学一样去做家教，去学校食堂门口刷广告，第一年相对来讲虽然很辛苦，但是基本上能够生存，努力学英语，因为在那个年代我知道，上了人大之后，不能只靠学自己的专业社会学，我一定要多学东西。

可是这么一种变化，大家想想对品牌商来讲是一个噩梦，你如果做一个品牌，你要面对一万个不同的购物场景，你如何管理你的库存，如何用CRM管理你的客户，如何定价，如何提供履约服务。这些对品牌来讲都会变得非常复杂，京东的“无界零售”核心说白了是用我们的技术，我们的物流体系，去为品牌商打造一个无界零售，全部是一盘货、一个价格、一个质量，可以满足成千上万的各种场景，还有消费者无处不在的购物需求。我们有一句话，希望将来有一天消费者抬头就能看到京东，比如我们京东在中国现在已经开了很多家京东便利店，我们还有7Fresh，还有各种各样线下的业态，所以我们希望大家只要一抬头都能看到京东一个店。低头一定能看到京东，你的手机有京东APP。

通报全文如下：来源：镇江中院责任编辑：祝加贝记者 | 赵阳戈11月27日，道通科技科创板审核通过。值得一提的是，公司备受关注的无人机业务已在两年前剥离独立发展。此外，根据招股书，公司超8成收入来自境外，其中北美市场接近5成，在贸易摩擦背景下，公司未来业绩存在不小风险。